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HR人力资源管理实战篇之绩效管理办法KPI考核技巧视频教程

  • HR人力资源管理实战篇之绩效管理办法KPI考核技巧视频教程
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  • 价    格： ￥ 150
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  • 付款方式:全额支付
  • 品牌:52Study
  • 培训班类型:一对一
  • 培训类别:其他
  • 学习平台:线下学习


 

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基础信息：
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  2. WAVRMSAF等格式媒体文件
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  4. 六大赠品 
  • ①赠01 HR相关制度表格文档若干份
  • ②赠02 人力资源管理PDF电子书若干份
  • ③赠03 EXCEL应用技巧PDF若干份
  • ④赠04 会议培训用背景音乐
  • ⑤赠05 人力资源24模块案例及工具
  • ⑥赠06 人力资源管理软件

教程详细目录：

001、抓不好绩效就当不好总经理
002、绩效考核
003、王道绩效-让企业超常规发展
004、目标与绩效管理
005、如何以绩效考核促进企业成长
006、目标管理与绩效考核
007、向管理要利润：战略绩效管理体系建设及实施
008、人才培养篇-加速绩效
009、绩效考核：设计与管理
010、目标真踪—绩效管理实务操作
011、绩效管理实务
012、绩效成长：平衡计分卡
013、绩效为纲-绩效管理7步走
014、如何进行高效的绩效管理
015、目标考核与绩效提升（完整版）
016、勇于变革高效执行与标竿绩效
017、优化企业关键业务流程：提高组织绩效
018、如何提高绩效考评的实效
019、店面绩效考核
020、职业经理人绩效考核
021、企业提升利润的系统工具--绩效飞轮
022、有效提升销售的12大黄金法则-绩效管理
023、中国式执行—海尔高绩效的OEC管理方法
024、职能部门绩效考核
025、金融行业绩效考核
026、赢在绩效
027、KPI的提炼与衡量标准
028、打造高绩效销售团队
029、绩效面谈的技巧与方法
030、实战KPI
031、总经理的绩效管理技巧
032、平衡计分卡与战略绩效管理
033、8+1绩效量化技术
034、绩效制胜
035、销售组织的绩效考核
036、长松组织系统工具包49讲（RM格施
037、绩效面谈改进技巧
038、绩效管理实用工具与方法
039、全面企业绩效管理CPM
040、绩效管理成为人力资源管理核心的六大理由
041、绩效考评实施
042、刘建-绩效沟通及面谈
043、工作绩效量化考核技术-罗双平
044、目标管理与绩效考核
045、轻松赢在新绩效
046、绩效管理
047、绩效面谈改进技巧-时代光华[全集] 
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